您好!欢迎光临常宁农村商业银行!客服热线:0731-96518
便捷服务

基层动态

务实求进 勇于争先

——大堡支行在全行三季度工作分析暨四季度工作安排会议上的典型经验介绍

发布时间:2014-11-04 来源:  点击数: 收藏 打印

一、取得的成绩:

大堡支行在常宁农商行党委的坚强领导下,在大堡乡党委、政府的大力支持下,在全体员工的共同努力和辛勤付出下,取得了一定的成绩。截止9月末,各项存款15094万元,比上年净增2152万元,完成全年任务的98%,低息存款2793万元,低息存款占比19%,比上年提高3个百分点。人均存款2367万元,贷款余额2234万元,比上年下降433万元,主要原因是财政贴息贷款今年来收回960万元。1-9月份收回到期贷款1954万元,贷款收回率100%,不良贷款占比11.1%,控制在三季度任务的11.3%之内。累计收回利息167万元,当期利息收回率90.5%,百元贷款利息率6.91%。电子银行替代率16.42%,提高了2个点。当期卡业务收入10万元,完成任务253%。今年来发行福祥便民卡97张,授信793万元,连续100%按月结息,实现业务收入36.5万元。

二、主要工作措施:

(一)加大宣传力度,树立社会新形象。

借常宁农商银行成立一周年之契机,我行以悬挂横幅、张贴宣传标语、散发宣传单等多种方式,大力开展“行庆一周年”主题宣传,全面地宣传了我行的业务经营状况,并在9月份开展了“存款有礼”活动,既加强了我行与客户的交流和互动,吸引了新客户,也吸收了不少储蓄存款,使我行的知名度和影响力有了进一步的提高,得到了相关部门和社会各界的高度关注。

(二)坚持大堂经理制,确保柜台优质文明服务。

我行每天实行轮流大堂经理制。从开门营业开始,组织客户排队办理业务,耐心引导老年客户输入密码和签字,为客户解决各种疑惑和困难。在我们的努力下,大堡支行的秩序井井有条,大堂经理制拉近了我行与客户之间的距离,我们认真倾听客户意见和建议并加以改进,赢得了客户的认可,真正做到了为人民服务。今年来,柜台无一起服务申诉和纠纷,柜台服务得到老百姓的认同和赞赏。

(三)积极营销贷款,全力支持“三农”发展。

我行坚持以效益为中心,以服务三农为导向,全力做好贷款发放工作。年初以来,在确立经营目标和经营方针的基础上,我行组织信贷员认真做好贷款的营销工作,做好本地农户、个体工商户评级授信工作,并建立信用村,为大堡营造了良好的诚信氛围。同时,我们从贷款受理开始到贷款发放,堵不如疏,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查,面谈面签,搞好贷款选项,搞好资产评估,有效地保证了信贷资产质量。1-9月累计发放贷款1890万元,累收贷款2323万元,比上年压缩433万元,到期贷款数1959万元,收回到期贷款1954万元,贷款收回率100%,。发行福祥便民卡97张,授信793万元,连续100%按月结息,实现业务收入36.5万元。

(四)强力压降不良贷款,确保信贷资产安全。

各行存在的最大问题是压降不良贷款难度大,我行的主要做法:一是通力配合,调动信贷员工作积极性。在思想上主动去清收属于自己责任范围内的不良贷款,在行动上和行长相互配合,在清收工作中,及时掌握借款人的动态信息,一旦发现风险点,就要进行风险预警和汇报,积极打电话或下乡到户催收。二是清旧堵新,遏制不良贷款蔓延。按照总行出台的信贷管理方面的有关文件和贷款五级分类标准要求,我行规范贷款操作程序,加大信贷检查力度,不断加大贷款风险的事前防范、事中控制、事后监督力度,彻底堵住新增贷款形成不良的口子。我行三季度不良贷款占比11.1%,控制在任务的11.3%之内。

(五)响应总行号召,每周坚持学习。

为适应业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍,每周四晚上我行坚持组织员工学习,通过学习,员工更多的了解和掌握了金融法律法规知识、业务知识、业务技能等方面的知识,提高了业务技能,增强了服务理念,调动了工作积极性,员工办事效率大大提高。

(六)加强青年队伍建设,提高我行整体素质。

我行青年员工较多,平均年龄为29.8岁,是一支充满活力的队伍。为促进青年员工更快熟悉业务,提升业务水平,我行组织青年员工踊跃报名参加总行组织的反假币、反洗钱等培训,鼓励青年员工积极参加会计证、银行从业资格证、助理会计师等方面的考试,使年轻员工专业化;鼓励员工积极参与总行演讲比赛、辩论赛,经常组织员工与大堡中学、到湖中学、大堡乡政府进行篮球友谊赛等积极向上文体活动,丰富了员工业余生活,增强了团队意识;我行拉网线,用光纤实现wifi全覆盖,让员工在下班期间了解时事新闻,开阔视野,青年员工不断加强学习,提高党性,增强为人民服务的意识,并体现到日常工作中,热忱服务,干劲十足,得到了广大客户的认可和好评,增强了大堡支行的社会影响力。

三、后续工作信心

总之,在第三季度,我行做了一定的工作,也取得了一定的成绩,但离领导的期望和我行的持续发展还有一段距离,我们将在以后的工作中加大存款工作力度,加强信贷管理,强力压降,查漏补缺,奋战70天,在第四季度全面完成总行分配的各项任务目标。

联系地址:湖南省常宁市青阳中路70号 | 电话(传真):0734-7221855 | 客服电话:0731-96518 | 投稿邮箱:hybsccn@vip.163.com

Copyright © 2013-2020 WWW.HNCNRCB.COM Inc. ALL RIGHTS RSERVED.

湖南常宁农村商业银行股份有限公司  版权所有    湘ICP备13005484号